2014年6月18日下午,由《现代装饰》杂志社与现代装饰网联合主办的“中国设计原生态·豪宅设计”深圳设计师主题沙龙在深圳市罗湖区梅园路艺茂中心七楼G012汉斯西洋家具展厅举行,近10位深圳设计界精英人士参加活动。
本次沙龙,由主办方特邀嘉宾国际软装设计联盟运营总监李浩主持,出席沙龙的嘉宾有:LSDCASA创始人兼艺术总监葛亚曦,HRD深圳市盘石室内设计有限公司创始人吴文粒,深圳尚邦室内设计公司设计总监潘旭强,深圳昊泽空间总经理兼设计总监韩松,香港三人行设计公司设计总监王立春,金风设计公司设计总监金风,韦美设计公司设计总监张敏,深圳汉斯西洋古董家具总经理刘雪,深圳市普兰迪文化投资有限公司总经理洪泉,现代装饰网新闻报道团队对本次活动全程跟踪报道。
沙龙正式开始前,由主持人李浩向大家简单介绍了一下活动背景,并要求大家相互介绍了各自的的公司规模、经营范围。随后,大家就“豪宅的定义”展开了讨论。韩松认为,真正有价值的住宅是能体现以人为主体的各种价值的,没有真正的所谓豪宅概念,能让业主身心舒畅的回归生活本质的住处就是豪宅,豪宅有其物质层面和精神层面的要求,建筑和人一样,也有年轻和衰老,并表示被认为是“文化沙漠”的年轻城市深圳经过文化沉淀后将会是一个非常大的市场。话题展开后,葛亚曦分析了设计在各个大城市的形态差异:阶级差异造成的商业价值差在北京最为明显,美与品位在上海兑现的价值最大,而南方是“理智选择”,设计师是与文化和感受在沟通,因此不同城市的设计师面对的行业形势不一样。张敏从软装设计的视角提出了“中国在设计的实用性和功能性衔接上与国外存在差异”的观点,刘雪和洪泉以自己在国外生活的经历提出了案例支持,并表示希望能以文化和产品助力设计圈,为提升深圳设计实力共同努力。
随后,大家分享了在客户沟通方面的经验。王立春表示,与客户不谈设计,只谈生活,设计师应该以自身在正式、经济、生活上的全面技能和感受去获得与处在不同层面的业主的认同感。吴文粒认为,设计师是在为业主和自己解决问题,需要不断的学习和增加见闻以带领自己和团队“走出去”--不是把公司做大,而是让公司长大。
接着,在座设计师又就企业经营管理相互交流心得和经验。葛亚曦表示,想要获得行业话语权就必须要有规模,而简单增加人员的方式只是对核心价值的分流,并且设计师要坚持良善的东西,不要放弃对主流审美的建设。韩松认为,日本在上世纪七八十年代之后涌现了许多杰出设计师的原因是“共有的社会责任感”,现在的设计文件的全面规范都是责任感的体现。潘旭强表示自己会给客户分类,根据客户的不同诉求进行或中规中矩或大胆创新的设计,在客户要求的标准上进行偷偷的增加,在经营中用制度去管理人和项目。
最后,大家分享了各自在室内设计或软装项目上的典型案例。主持人李浩做了简单总结后,“中国设计原生态·豪宅设计”深圳设计师主题沙龙期圆满结束。
(本次活动实录将于近期在现代装饰网公布,敬请关注。)