由现代装饰杂志社与现代装饰网联合主办的“中国设计原生态·郑州设计师主题沙龙”第一期,于
现代装饰杂志社总经理林松、新媒体部执行主编何延庆、区域执行总监魏薇,河南鼎合建筑设计董事长兼首席设计师刘世尧、设计总监李春才,境荷环境艺术设计总经理兼设计总监胡卫民,鹦鹉螺空间设计总经理李卡、设计总监董金山,河南西元绘空间设计设计总监王本立,河南四海璟宜建筑装饰董事长韩峰,河南天宇装饰设计总监张万军,郑州展佳办公环境总经理王永强,香港玲珑设计艺术总监董灿超等10余位郑州知名设计师与业界人士参与分享与讨论。
本期活动由现代装饰杂志社新媒体部执行主编何延庆主持,作为“中国设计原生态”区域设计势力的主题分享与互动沙龙,与会嘉宾分别就公司发展状况、发展过程中遇到的问题、问题的解决之道、公司品牌建设、对互动模式的建议等几大议题,进行了一场热忱且具深度地分享与探讨。
转变中的郑州设计公司
天宇装饰张万军介绍:天宇设计公司经历了设计理念和业务内容的转型,之前公司以会所和奢华酒店设计为主业,现今公司则专注于原生态、个性化的中小型酒店设计;鼎合设计刘世尧说,去年年中以来,政策变化对其公司酒店设计业务影响较大,鼎合设计现在更多地在设计小型连锁商务酒店;河南西元绘空间设计王本立认为,随着市场竞争的加剧,自己也在转换思路,探索新的经营模式,不同于之前公司将郑州市作为主要业务地域,现今公司县市级地区的业务量在不断增加;鼎合设计合伙人李春才认为,伴随政策调整对设计市场的冲击,鼎合设计在河南设计行业整体实力较弱的商业空间设计领域将加大投入;河南境荷建筑环境设计胡卫民说:自己的公司因专注于纯设计,业务相对较杂,近来的政策和市场变化并未对其造成实质性的影响;河南鹦鹉螺设计的李卡和董金山介绍,为了适应市场的变化和需求,公司业务相对单一,以酒店设计为主,餐饮、小型连锁商店等一些小品牌也尝试在做,作品风格更加生活化和年轻化,对外会站在业主的立场不断地积累为其增加利润点的设计经验,对内则在持续性地优化公司的业务流程;郑州展佳公司王永强介绍其公司主打办公家具和地毯的销售,为了适应当今办公场所多样化、年轻化、综合化、环保化等需求,展佳公司为顾客提供全方位、人性化的定制服务;四海装饰韩峰说:其主业集中于商业地产、售楼处、会所领域,虽然公司的设计师只有20余人,但该公司将大量业务外包。
各类问题和解决之道
刘世尧认为:伴随着公司的规模和业务量不断扩大,致使内部衔接涣散,团队松散。为此,他认为在专业化趋势日显的当下,从内部管理和工作效率上考虑,公司应收缩肌肉,走精细化发展模式;王本立认为,河南市场不够成熟,市场资源配置能力有限,在设计风格多样化,设计精细化的当下,材料资源配置一直耗费着公司的相当精力,期望尽早看到业内便利的材料料配置平台;胡卫民认为公司所遇的问题具有阶段性,设计公司的业务具有系统化和流程化的特性,公司内部应形成一个良性循环。在人员控制上,公司应找到一个制衡点,从经济和公司业务能力考虑,不必要的业务应外包处理;李卡认为获得优厚的设计费用和好的口碑,需站在甲方的立场上设身处地地为其筹划,现今鹦鹉螺设计需要大量的与甲方交流的机会;韩峰认为河南缺少优秀的商业策划团队,甲方对自己的行业定位、设计规划并不清晰,致使设计师在项目设计时,需要考虑很多本不该考虑的问题。随后,针对设计图外包的利弊,张万军、韩峰和王立本等进行了深入的探讨,他们最终认同,在行业精细化严重的当下,效果图的外包有利于提高行业效率,但在外包之前,自己要先把模型做到位。
河南设计的“走出去”和“引进来”
针对这个话题,在场设计师表现的相对活跃,各人的思路也相对清晰。现场设计师一致认为:河南设计市场的成熟度和设计水平还有待提高,与北上广深之间存在着差距,但同时亦纷纷分享了其对“请进来”的理解和实践经验。
刘世尧表示自己和自己的公司从未间断引进来的做法,公司一直与其他省市做得好的设计师和设计团队进行交流,交流内容除了公司管理,业务流程设置,还包括设计手法和设计理念等。例如与重庆、武汉和新加坡的一些团队,在交流的时候有时已经细分到了各个部门,“比如效果图表现、施工图的表现,包括陈设、软装,都会有一些更深入的交流。”作为以酒店为主打业务的设计公司,该公司组长一级的设计人员基本上都体验了很多国内、国际的酒店,而在今年的米兰设计周上,他们的软装组就收获不小。
胡卫民认为:对外交流包括两个方面,一是相互沟通学习,再者是更深入地在一些具体的项目上、工作上进行合作。通过后者,设计人员能更深入地学习和交流技术性的经验。
李卡认为:学习可以分为外部学习和本省设计师和设计团队的内部学习,而本省内部团体之间经验的交流和分享更能适应市场。
至于引进来,在场设计师表示业界也有引进国外设计师的先例,考虑到地域熟识度和市场适应性,他们更乐意吸收国外设计师的设计理念与创意。
公司品牌和个人品牌之关系
在公司品牌和个人品牌之间的关系上,王本立、韩峰、李卡、李春才、胡卫民等人,基本对以下两点达成共识:1、二者具有依赖性;2、二者的关系应分阶段看待,室内设计作为创意性产业,人的因素相对重要,公司成立早中期,规模较小,个人因素作用较大,易于凸显个人品牌。但随着公司的发展,规模的扩大,内部分工越来越细,个人因素相对削弱,集体作用日益凸显,为了公司的长远之计,应主导公司品牌为好。
互动模式的建议
作为活动的发起和主办方,现代装饰邀请现场设计师给沙龙活动和现代装饰杂志提出宝贵的建议,各位设计师诚恳地提出了自己的看法:
胡卫民指出沙龙活动的重点不在组织,而在活动话题的设置,话题有没有意思至关重要;李春才认为作为专业性媒介,现代装饰的互动性,消息收集和反馈能力应该突出,应不断为行业带来正能量;王本立提议杂志内容的优劣应让设计师读者参与评论;张万军认为杂志要多发信息化的内容,应增加杂志内容的互动性。刘世尧认为应增加杂志的互动性,要找到更切合实际的切入点,不应回避敏感话题。
针对以上意见和建议,主持人表示将在论坛主题设置、杂志增加互动交流及新媒体工具的推送等互动创新方面,呼应了设计师们的建议,同时对于与会各位设计师拨冗参与、精彩分享及真诚建议表示诚恳的谢意。