昊星传播举办半年工作研讨会

  7月30日，昊星传播半年工作研讨会在广东清远玄真假日酒店顺利召开。公司中层以上领导及相关人员出席了会议。会议由王平副总经理主持，公司总经理叶子星就今年以来工作中的问题进行了深刻剖析并就下半年公司和各业务板块工作的重点和目标进行了详细部署。各公司总经理和杂志社各区域运营总监分别就下半年工作开展思路和具体措施进行发言。

    为了解决工作中的浮现出的各种问题、利于今后更加高效地开展工作，会议就各个具体问题专门安排时间让大家发表意见。讨论中，会议代表畅所欲言，积极建言献策，讨论气氛十分热烈，基本制定了相关问题的解决办法。

    在会上，叶子星总经理对昊星五年规划的文件进行了讲解，并强调：昊星五年规划文件是将公司的发展从2011年至2015年分为整合建设阶段、发展扩张阶段、资本运营阶段，并对各个阶段乃至各年份公司发展的管理架构、市场指标、人员体系、业务规划、战略目标、策略安排及措施等进行细分，饱含了公司领导将企业做强、做大、做优的决心和信心，也充分考虑到各员工实现事业价值和成长需求。昊星五年规划不仅是公司资源整合重组的一次改革，更是组建大企业、发展未来集团化公司的前奏；既是公司发展的蓝图，也是各部门各分公司奋斗努力的方向和指标，希望公司相关领导认真研读，并将其目标和策略作为接下来工作的重点和核心点，重视其目标的实现。

    最后，叶子星总经理做了会议总结，昊星传播得以长足发展，离不开全体员工的努力和市场服务的创新，根据市场需求，节支降本，重细节，抓落实。每个公司发展的平台和侧重点不同，各公司立足自身发展的优势，继续发扬团队协作精神，加强市场队伍的培养和管理，不断开拓展新市场，抓住新机遇；现代装饰杂志社注意平衡出版和市场的关系，齐心协力，办好本届的传媒奖和设计新势力颁奖典礼。同时各公司确保实现2011年的市场计划指标，再创新的辉煌。